Менеджмент  для  начинающих  руководителей – программа  курса  предназначена  для  потенциальных  руководителей и  руководителей  с небольшим  опытом  управления. Программа  предусматривает  приобретение  теоретических  знаний   и практических  навыков,  обеспечивающих  реализацию  выбранной  стратегии компании наиболее  оптимальным  способом и повышение  ее конкурентоспособности  в  результате  роста  профессионализма    руководителя. 

 Цели  и задачи  курса:

• изучить   методики   моделирования  и развития личностных  и профессиональных  качеств  руководителя;
• рассмотреть  методику  и практику  формирования эффективной управленческой  команды, выстраивания  отношений  с подчиненными и мотивирования  их  на  достижение  поставленных  целей организации;
• научиться  эффективно  делегировать  полномочия;
• сформировать навыки управления  бизнес -  процессами в  организации, которые  приведут  к экономически  выраженному  эффективному  результату.?  Скачать всю тему цели

Краткое  содержание  курса

РАЗДЕЛ 1. Роль  руководителя  в  организации

Тема 1.1. Типы  руководителей.

Тема 1.2. Личность  руководителя.

РАЗДЕЛ 2.  Основы  управления

Тема 2.1. Процесс  планирования  и контроля. Личностные  и профессиональные  цели.

Тема 2.2. Менеджмент  и лидерство. Стили  управления.

Тема 2.3. Формирование  управленческой  позиции. Стратегии управления.

Тема 2.4. Управление  временем. Эффективная  организация  рабочего  времени.

Тема 2.5. Стресс -  менеджмент.

РАЗДЕЛ 3.  Техники  управления  персоналом

Тема 3.1. Формирование  эффективного  коллектива. Типы  организационных  структур.

Тема 3.2  Корпоративная  культура. Регламенты, правила  и нормы.

Тема 3.3. Стили  руководства  в  зависимости  от  типов  подчиненных.

Тема 3.4. Делегирование  полномочий. Фазы  делегирования. Исполнительская  и управленческая  ответственность.

Тема 3.5. Принципы, техники  и методы  мотивирующего  воздействия на подчиненного.

Тема 3.6. Юридические  аспекты  дисциплины  труда.

Тема 3.7.  Основы  конфликтологии.  Действия  руководителя  в  конфликте.

РАЗДЕЛ 4.  Управление  бизнес -  процессами  в  организации

Тема 4.1. Понятие  и элементы процессного  управления.

Тема 4.2. Разработка  стратегических  решений.

Тема 4.3. Система  управления  бизнес -  процессами.

Тема 4.4. Оптимизация  бизнес -  процессов. Инструменты  анализа и совершенствования  бизнес -  процессов.

Итоговая  форма  аттестации – экзамен.