Материалы

№

Наименование разделов и дисциплин

Всего,

час.

В том числе

Лекции

Практ. занятия

(самост. работа)

Раздел 1. Введение в бизнес-планирование.

2

2

-

1. 1

Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации (предприятия). Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией (предприятием). Принципы планирования: принцип единства, участия, непрерывности, гибкости, точности. Сущность и структура объектов планирования в организации. Возможность и необходимость планирования в условиях рыночных отношений. Предмет планирования и объект планирования. Горизонты планирования: стратегическое (перспективное); среднесрочное (бизнес-планирование), текущее (тактическое).

1

1

-

1. 2

Структура и функции бизнес-плана. Функции бизнес-плана. Бизнес-процессы и бизнес-проекты. Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования. Основные виды и типы бизнес-планов. Структура, функции и содержание разделов бизнес-планов. Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования.

1

1

-

Раздел 2. Основные элементы бизнес-планирования.

12

12

-

2. 1

Аналитические разделы типового бизнес-плана.

Виды разделов типового бизнес-плана: аналитические, ключевые, приложения. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме. История бизнеса организации (описание отрасли, характеристика объекта бизнеса организации). Правовой статус организации (юридический план). Организация и управление.

1

1

-

2. 2

Аналитические разделы типового бизнес-плана.

Анализ финансового состояния организации. Анализ бизнес-среды организации. Анализ рынка и конкуренции. Описание рынка. Маркетинговые мероприятия и решения, принимаемые фирмой-продуцентом. Направления исследования рынка. Стратегия маркетинга. Жизненный цикл продаж. Затраты на маркетинг. Описание отрасли. Описание целевого рынка. Конкуренция.

1

1

-

2. 3

Ключевые разделы типового бизнес-плана. Маркетинговый план. Его структура и содержание. Определение спроса и возможностей рынка. Стратегия маркетинга. Маркетинг-микс. Определение ценовой стратегии.

1

1

-

2. 4

Ключевые разделы типового бизнес-плана.

Операционный план. Производство. Закупки и дистрибьюция. Производственный план. Производственная программа предприятия. Планируемый объем продаж. Потребности в основных фондах. Расчет потребности в ресурсах. Расчет потребности в персонале и заработной плате. Потребность в инвестициях. Исследовательские и внедренческие разработки. Организационный план. Разработка организационной структуры фирмы. Функциональная, дивизиональная, командная структуры.

1

1

-

2. 5

Ключевые разделы типового бизнес-плана.

Финансовый план. Его основные разделы: инвестиционная политика; управление оборотным капиталом, дивидендная политика; ставка дисконтирования; финансовые прогнозы; учетная политика; система управленческого контроля.

Оценка и страхование риска. Хеджирование. Анализ риска. Основы финансового риска.

1

1

-

2. 6

Стратегическое и инвестиционное планирование.

Понятие и экономическое содержание стратегического планирования. Понятие и классификация стратегий. Цели организации (предприятия). Инвестиционный план. Стратегическое и инвестиционное планирование. Понятие, экономическое содержание и основные элементы стратегического планирования. Понятие и классификация стратегической цели организации (предприятия). Цели и стратегии реализации проектов.

1

1

-

2. 7

Стратегическое и инвестиционное планирование.

Инвестиционный план (проект). Его цель и основные задачи. Структура и содержание стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта. Финансовое планирование. Источники информации для составления финансового плана. Бюджет инвестиционных затрат.

1

1

-

2. 8

Финансовое планирование. Назначение и структура основных документов финансового плана. Требования к основным документам финансового плана. Технология финансового планирования. Стратегии финансового проекта. Международные стандарты финансовой отчетности (IAS и GAAP).

1

1

-

2. 9

Финансовое планирование. Технология финансового планирования. Методика расчетов и структура основных документов финансового плана (план прибылей и убытков, план движения денежных средств, план балансов, план распределения прибыли) проектов.

Стратегия финансирования инвестиционного проекта.

1

1

-

2. 10

Управленческий бизнес-план. Сущность и назначение управленческого бизнес-плана. Функции его.

Структура и содержание управленческого бизнес-плана. Отличие его от типового бизнес-плана. Общая схема разработки, структура и содержание типового управленческого бизнес-плана.

1

1

-

2. 11

Управленческий бизнес-план. Общий план производства. Текущее состояние предприятия. Постановка целей компании. Постановка целей подразделения. Возможные расхождения между текущим и желаемым состоянием компании. Составление планов подразделений.

1

1

-

2. 12

Управленческий бизнес-план. План продаж. Маркетинговый план. Операционный план. План производства. План закупок, в том числе план основных закупок. План по персоналу. Финансовый план.

Контроль выполнения и корректировка бизнес-плана. Содержание системы контроля и корректировка. Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-плана.

1

1

-

Раздел 3. Технология бизнес-планирования.

5

5

-

3. 1

Технология бизнес-процессов: Основные технологические процессы бизнес-планирования.

Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана. Особенности разработки моделей бизнес-процессов (информационных, материальных и финансовых потоков). Модели бизнеса и их отличие от стратегий бизнеса. Бизнес-процессы. Проект.

1

1

-

3. 2

Финансовое моделирование и стратегия финансирования. План продаж. План коммерческих затрат. План производства. План прямых затрат на производство и реализацию продукции. План затрат на управление. План инвестиционных затрат (график работ и диаграмма GANTT). Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов.

Методы контроля правильности построения финансовой модели.

1

1

-

3. 3

Анализ результатов и оценка рисков. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов.

Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности.

Анализ безубыточности. Расчет точки безубыточности.

1

1

-

3. 4

Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом. Бизнес-проект как инновационный замысел. Бизнес-проект. Бизнес-идея. Разработка и реализация идеи. Классификация бизнес-проектов.

Особенности составления различных видов бизнес-планов проектов. Бизнес-план инновационного проекта. Его разделы. Характеристика товара (услуг). Оценка рынка. Возможности (план) производства. Организация реализации проекта. Финансовый план. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом международных стандартов.

1

1

-

3. 5

Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом. Бизнес-планы для решения практических задач управления бизнесом (целевые бизнес-планы). Основные направления использования целевых бизнес-планов: антикризисное планирование; планирование совместной деятельности; планирование структурных преобразований. Планирование разовых финансовых операций и коммерческих сделок; и принятие других управленческих решений.

Макеты некоторых видов целевого бизнес плана. Бизнес-план продажи франшизы. Бизнес-план продажи существующего предприятия. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Использование бизнес-плана для роста капитала: венчурное финансирование проектов, банковское финансирование; финансовые фонды (компании).

1

1

-

Итоговое тестирование по программе «Основы бизнес-планирования»

1

-

-